4月28日下午，川投水务集团召开2020年经营工作会，总结2019年经济运行情况，分析研判当前发展环境，并对2020年工作做出安排部署。川投集团董事、副总经理李洪出席会议并作重要讲话。川投水务集团领导班子成员、中层管理人员、员工代表和所属公司总经理、纪检工作负责人、财务负责人、优秀员工等共计66人参加了会议。
会上，党委副书记、工会主席王小元宣读了《关于对2019年度优秀员工进行表彰的通报》。川投集团董事、副总经理李洪及川投水务集团领导班子为获奖员工颁发了荣誉证书。
随后，李洪副总经理发表重要讲话，对川投水务集团在2019年取得的经营业绩和抗疫保供工作给予了充分肯定和鼓励，分析了当前经营形势，梳理了川投水务集团新时期的发展思路和路径。他指出，川投水务集团要审时度势、总结规律，主动调整战略、优化产业布局，在紧抓防疫不放松的同时，目标不变、任务不减，全力以赴打赢发展保卫战，实现持续高质量发展。针对今年的工作，李总要求：一是积极探索党建工作与企业治理的深度融合机制，以巡察整改为契机，全面加强党组织规范化建设，提升公司经营管理水平和发展质量；二是深入开展市场调研，做好资源的盘点和整合，围绕水务三年发展战略形成科学可行的工作计划；三是坚持目标导向，通过资产规模化、资产证券化，加快实现川投水务集团市场竞争力的良性循环；四是加大安全环保工作力度，紧绷疫情防控弦，坚守廉洁维稳底线，严防各类经营风险，确保企业平稳运行。李总号召川投水务集团员全体工充分发挥“钉子”精神，扎根企业，切实增强使命感、危机感、责任感，以优异成绩为川投集团打造“一流资本投资公司”做出贡献。
会上，川投水务财务总监祝瑗会上通报了川投水务集团2019年经济运行情况，党委副书记、总经理邓锐对川投水务集团2019年各项工作及一季度经济运行情况进行了总结与分析，对2020年工作进行部署。党委书记、董事长梁有国对川投水务集团2019年经济运行情况作了点评，并要求：一是坚持目标不变、指标不减的原则，以稳健经营为核心，全力以赴确保打赢经济保卫战和疫情防控战；二是紧抓三项制度改革，开展选人用人专项整治，加强作风问题整改，强化干部队伍考核和淘汰机制，坚决刹住“劣币驱逐良币”的不良风气；三是紧盯安全环保不松懈，针对安全投入和效益增长、短期效益和长期效益等方面关系做好全盘计划，实现安全环保底线与规模效益的有机统一；四是关爱基层企业和一线员工，积极主动提供帮助和服务，不辜负员工的信任和期望。
